第一部分：核心心法与认知维度1、只洞察三种本质：权力的来源与边界、利益的驱动与转化、人心的向背与嬗变。2、只把握三种关系：上与下的平衡、进与退的尺度、刚与柔的调和。3、只运用三种思维：辩证思维（祸福相依）、灰度思维（对错之间）、系统思维（牵一发而动全身）。4、只修炼三重境界：第一重，看山是山（知表象）；第二重，看山不是山（明深意）；第三重，看山还是山（归大道）。第二部分：战略与时机5、只做三种判断：何事可为（顺势）、何时当止（识机）、何者必争（抓要）。6、只遵循三种节奏：急事缓办（稳心态）、大事精办（求周全）、难事巧办（寻突破）。7、只应对三种局面：顺境时收敛锋芒、逆境时保全核心利益、僵局时寻找增量。8、只追求三种效果：不战而屈人之兵（上策）、战而胜之（中策）、败而不乱（底线）。第三部分：运筹与手段9、只善用三种力量：制度的力量（立规矩）、道义的力量（聚人心）、利益的力量（驱行动）。10、只布设三种局面：让对手找不到着力点（无形）、让盟友离不开共赢点（绑定）、让旁观者看到风向标（引导）。11、只掌握三种沟通：对上汇报要简（抓重点）、对下交流要实（通人情）、同级协商要让（留余地）。12、只留下三种印象：大事不糊涂（可靠）、小事不计较（可亲）、难事不退缩（可敬）。第四部分：驭人与识人13、只看透三种伪装：大忠似奸（伪君子）、大诈似直（伪坦诚）、大媚似敬（伪热情）。14、只团结三种力量：德才兼备者（重用）、有才守拙者（善用）、有德乏才者（育用）。15、只远离三种人：忘恩负义之人（无根）、挑拨离间之人（乱源）、毫无底线之人（祸害）。16、只考验三种时刻：利益冲突时的人品、大难临头时的担当、位高权重时的初心。第五部分：进退与取舍17、只坚守三种不退让：核心利益（底线）、人格尊严（骨气）、原则是非（良心）。18、只懂得三种妥协：为长远目标妥协短期得失、为整体稳定妥协局部调整、为团结多数妥协个人好恶。19、只追求三种平衡：付出与回报的公平、权力与责任的对等、集权与分权的适度。20、只安放三种心态：得之坦然（不飘）、失之淡然（不馁）、争之必然（不怯）。第六部分：境界与归宿21、只成就三种价值：成事（解决问题）、立人（培养后辈）、传道（留下精神）。22、只抵达三重境界：始于自知（明己长短）、终于知人（懂人冷暖）、归于知势（顺天应人）。
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