
第一部分:核心心法与认知维度1、只洞察三种本质:权力的来源与边界、利益的驱动与转化、人心的向背与嬗变。2、只把握三种关系:上与下的平衡、进与退的尺度、刚与柔的调和。3、只运用三种思维:辩证思维(祸福相依)、灰度思维(对错之间)、系统思维(牵一发而动全身)。4、只修炼三重境界:第一重,看山是山(知表象);第二重,看山不是山(明深意);第三重,看山还是山(归大道)。第二部分:战略与时机5、只做三种判断:何事可为(顺势)、何时当止(识机)、何者必争(抓要)。6、只遵循三种节奏:急事缓办(稳心态)、大事精办(求周全)、难事巧办(寻突破)。7、只应对三种局面:顺境时收敛锋芒、逆境时保全核心利益、僵局时寻找增量。8、只追求三种效果:不战而屈人之兵(上策)、战而胜之(中策)、败而不乱(底线)。第三部分:运筹与手段9、只善用三种力量:制度的力量(立规矩)、道义的力量(聚人心)、利益的力量(驱行动)。10、只布设三种局面:让对手找不到着力点(无形)、让盟友离不开共赢点(绑定)、让旁观者看到风向标(引导)。11、只掌握三种沟通:对上汇报要简(抓重点)、对下交流要实(通人情)、同级协商要让(留余地)。12、只留下三种印象:大事不糊涂(可靠)、小事不计较(可亲)、难事不退缩(可敬)。第四部分:驭人与识人13、只看透三种伪装:大忠似奸(伪君子)、大诈似直(伪坦诚)、大媚似敬(伪热情)。14、只团结三种力量:德才兼备者(重用)、有才守拙者(善用)、有德乏才者(育用)。15、只远离三种人:忘恩负义之人(无根)、挑拨离间之人(乱源)、毫无底线之人(祸害)。16、只考验三种时刻:利益冲突时的人品、大难临头时的担当、位高权重时的初心。第五部分:进退与取舍17、只坚守三种不退让:核心利益(底线)、人格尊严(骨气)、原则是非(良心)。18、只懂得三种妥协:为长远目标妥协短期得失、为整体稳定妥协局部调整、为团结多数妥协个人好恶。19、只追求三种平衡:付出与回报的公平、权力与责任的对等、集权与分权的适度。20、只安放三种心态:得之坦然(不飘)、失之淡然(不馁)、争之必然(不怯)。第六部分:境界与归宿21、只成就三种价值:成事(解决问题)、立人(培养后辈)、传道(留下精神)。22、只抵达三重境界:始于自知(明己长短)、终于知人(懂人冷暖)、归于知势(顺天应人)。
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